网站首页 基层党建 干部工作 公务员工作 人才工作 综合考核 老干部工作 党员教育
     当前位置: 首 页 > 综合考核 > 正文

聊城市工商局改进县级局工作考核办法

发布时间:2012/9/3  信息来源:灯塔 — 聊城组工网  浏览次数:11987


    一是合理确定考核重点。将学习型工商建设暨推行工作标准化管理作为县级局工作考核的重点,比重提高到总分值的80%。二是科学设置考核指标。考核指标分为机关科室工作考核指标和工商所工作考核指标两大类。机关科室工作考核按照百分制考核;工商所工作考核实行千分制,分为行政指标和业务指标,每项工作都有具体量化分值。三是公平确定考核对象。县局机关科室工作考核按照对口检查的原则进行;工商所工作考核,采取随机抽签确定。四是积极公示考核结果。考核计分实行实名制,计分表列明评分依据,注明扣分因素和所扣分值,得分情况在一定范围内公示,并向被考核对象进行反馈,被考核对象在2日内可向考核人提出复核申请,公示结束后无异议再进行统计汇总。

上一条信息: 东昌府区自我加压力促组织工作争先进位
下一条信息: 东阿县差异化考核激发乡镇活力

我要分享到:

0

返回顶部】【打印本页】【关闭窗口

中共聊城市委组织部  www.lczgw.gov.cn  版权所有  地址:聊城市东昌东路79号  邮编:252000
如需转载,请注明来源及作者  建议使用1440*900分辨率,以获得本站最佳浏览效果  鲁ICP备09065465号